Алексей Карабанов продолжил «предсказывать» варианты развития лебединского карьера

Он наблюдает за цифровой моделью лебединского карьера, которая состоит из миниатюрных квадратиков. За каждым — пласт информации о качестве руды в конкретной точке.

«На мониторе они кажутся маленькими, в реальности сторона такого «кубика» — три с половиной метра. С помощью 3D-модели карьера, горно-геологических информационных систем, онлайн- и «живого» мониторинга, а также личного опыта просчитываем варианты развития горных работ на десятилетия — вплоть до полного «погашения» карьера», - рассказал руководитель направления перспективного планирования горных работ Лебединского ГОКа Алексей Карабанов.

Карабанов оценивает возможности увеличения или снижения добычи руды. Также анализирует, как сегодняшние решения отразятся на развитии комбината через 10, 20 или 30 лет.

«Такие планы мы называем сценариями развития. Я не руковожу техникой, не планирую, сколько взрывов должны провести в месяц. Моя задача с помощью компьютерных программ просчитать и предложить схему действий, которая в текущих условиях поможет увеличить добычу руды», - пояснил Алексей.

Раз-два в месяц в карьере Лебединского ГОКа Карабанов обсуждает со специалистами смежных подразделений будущие изменения, чтобы коллеги правильно выстраивали работу. В рудной чаше чувствует себя «как дома», ведь здесь сделал первые профессиональные шаги.

Отец работал машинистом экскаватора и частенько рассказывал об освоении месторождения. Пошёл по его стопам — грузил горную массу из прямых забоев в железнодорожный транспорт. Какое-то время Алексей даже работал на экскаваторе отца и перенял характерный «карабановский» стиль погрузки.

«Горную массу можно грузить в вагон кучно, образуя сверху «пилу». Отец делал по-другому: «протягивал» содержимое ковша, соединяя следующую кучу с предыдущей. Мне такой способ нравился: над вагоном образовывался ровный «плавничок», и погрузка получалась красивой», - пояснил Алексей.

Понимая, что практических знаний мало, получил второе высшее образование по открытым горным работам. Перешёл в технический отдел. Там готовил паспорта ведения горных работ: как правильно, а главное, безопасно должен работать экскаватор. Постепенно «набивал» руку в специальных программах и чертежах.

Когда в управляющей компании Металлоинвеста организовали управление перспективного планирования и мониторинга горных работ, Алексей Карабанов с энтузиазмом включился в новое дело. В прошлом году вместе с коллегами помог предприятию сэкономить около 500 млн рублей. С помощью информационных программ определил направления, где можно «брать» руду с лучшими показателями. Это позволило сократить объёмы добычи и перевозки полезного ископаемого и вскрыши, расходы на дробление и обогащение.

«Технология горного дела не меняется уже 100 лет: всё, что могли придумать, уже придумали. Мы можем лишь усовершенствовать подходы, чем я, собственно, и занимаюсь, Зарубежные поставщики горно-геологической информационной системы бросили нас посреди океана знаний. Пришлось самостоятельно разбираться в тонкостях программы. Раньше планировал только горные работы, то есть варианты добычи руды. В этом году освоил направление, которое оценивает горные работы ещё и с точки зрения экономической эффективности», - пояснил Алексей.