Дина Помельникова и её коллеги делают Лебединский ГОК образцовым «зелёным» предприятием

В вузе Дина Помельникова изучала охрану труда и промышленную безопасность. Но после получения диплома не стала отказываться от приглашения пойти работать в экоаналитическую лабораторию Губкинской ТЭЦ. Мало того, тема охраны окружающей среды так захватила девушку, что она решила связать с этой сферой дальнейшую карьеру.

Узнав о вакансиях в экологической службе Лебединского ГОКа, Дина перешла на комбинат. Здесь за десять лет выросла от лаборанта до руководителя службы.

«Эколог объединяет навыки многих специалистов: он технолог, биолог, химик, инженер, аналитик, юрист… И даже немного психолог: к каждому работнику нужно найти правильный подход. Именно такого разнообразия я и хотела», — говорит Помельникова.

Более пяти лет Дина возглавляла отдел охраны окружающей среды. Команда отдела разрабатывает нормы допустимого воздействия производства на воздух, водные объекты и почву. Дело это требует максимальной сосредоточенности: расчёты проводят строго по установленным методикам. После оформления каждый документ утверждают в надзорных ведомствах. Сейчас Помельникова возглавляет производственную службу, контролирующую, чтобы все подразделения этих нормативов придерживались.

«Особое внимание — инвестиционным проектам. Природоохранные мероприятия надо соблюдать не после ввода объекта в эксплуатацию, а с момента начала его строительства, — поясняет Дина. — В проектной документации прописано, что на площадке можно использовать мойку для колёс техники только определённой марки? Значит, мы должны проследить, чтобы была именно такая. Указано, что в месте строительства обитают краснокнижные жуки-носороги? В таком случае наша задача — обеспечить их перемещение в благоприятные условия, вплоть до каждого насекомого».

После строительства Росприроднадзор проводит итоговую экспертизу. Если всё в порядке, ведомство выдаёт экологическое заключение. Без него не может начать работу ни один производственный объект.

Как, где, в каких ёмкостях подразделения накапливают металлолом, покрышки, бумагу? Вопрос вовсе не праздный. Обращение с отходами производства — часть работы специалистов службы. Они посещают рабочие площадки, отслеживают графики вывоза отходов и контролируют, куда их направить дальше — на переработку, на полигон для захоронения и так далее.

В прошлом году в подразделении запустили систему управления экологическими рисками. Методику «охоты» сформировали с нуля.

«Система поиска и оценки рисков позволяет классифицировать опасности и содержит алгоритмы их устранения. Теперь у нас есть болеедетализированная картина: мы понимаем, какие виды экорисков присущи тем или иным подразделениям, как часто они повторяются и почему, — объясняет Помельникова. — Поиски ведём вместе с представителями цехов. И это плюс: работники начинают понимать, как неправильное место хранения или мусор на площадке могут повлиять на воздух, воду, почву».

Результаты обходов и аудитов поступают на корпоративный портал Металлоинвеста: в 2024 году для экологов сделали отдельный рабочий раздел. Модуль ещё доводят до идеала, но уже сейчас он существенно ускорил обмен данными с коллегами и уменьшил объём бумажной работы.

В прошлом году Лебединский ГОК получил комплексное экологическое разрешение (КЭР). Это обновлённый перечень требований к охране окружающей среды на предприятии.

«Требования становятся всё более жёсткими. Чтобы не выходить за рамки нормативов, мы с производственниками ищем технологии, которые позволяют снизить нагрузку на экологию, — рассказывает Помельникова. — Один из недавних проектов — установка электрофильтров на обжиговых машинах №1 и №3 фабрики окомкования. Они позволят более эффективно задерживать пыль и значительно снизят нагрузку на атмосферу. В ближайшие два года похожая модернизация пройдёт и на заводе ГБЖ, фабрике дробления и распределения руды».

Новые решения Помельникова с коллегами ищут и в рамках программы по снижению объёма парниковых газов. В прошлом году специалисты Лебединского ГОКа вместе с учёными Белгородского госуниверситета высадили на комбинате 3 тыс. тополей Симона, которые эффективно поглощают углекислый газ из атмосферы.

«Закладка карбоновой фермы — не просто следование трендам, — подчёркивает Дина. — Этот шаг показывает серьёзное отношение Металлоинвеста к природе, желание беречь её».

При подведении итогов работы в 2024 году Дину Помельникову удостоили звания «Человек года Лебединского ГОКа» в номинации «Развитие». Награду она считает коллективной:

«Это показатель, что заботу об экологии перестали воспринимать как фоновое направление. Теперь это не просто «правило хорошего тона», а принцип предприятия, которое хочет быть сильным и конкурентоспособным. Лебединский ГОК всегда заботился о своём «зелёном» статусе. Мы видим, как меняется экологическая культура сотрудников. Нас начинают воспринимать как помощников, которые знают, как установить гармонию между производством и природой. Это приятно».

Она также научила семью правильно сортировать мусор.

«Стараемся жить по принципу осознанного потребления: без стихийных покупок и накопления дома ненужных вещей. Ищем возможности экономить энергоресурсы: при чистке зубов включаем воду только когда нужно прополоскать рот, заменили лампы накаливания на светодиодные. Муж и сын меня поддерживают. Ребёнку так понравилось, что он и в детском саду записался в экоактивисты!»

Дина входит в число волонтёров. Вместе с коллегами очищала Ямскую степь от сухой травы и ясенелистного клёна, помогала губкинскому приюту для бездомных животных с уборкой территории и уходом за питомцами, участвовала во многих других экоакциях.

«Одним из направлений развития комбината вижу создание линии рециклинга. Тогда мы сможем сами перерабатывать отработанные автомобильные покрышки, деревянные конструкции, стройматериалы и пускать в новый оборот. Например, крошку из шин можно добавлять в дорожное покрытие — это помогает повысить прочность и долговечность полотна. Также можно установить оборудование для очистки масел от примесей и заново использовать их. Для природы полезно, технике не будет вреда и можно экономить на закупках».