По результатам работы за 2020 год Металлоинвест показал блестящие производственные и экономические результаты, а вот в области промышленной безопасности вопросы остаются. В рамках предотвращения случаев травмирования и в целом улучшения ситуации в области ОТиПБ руководством компании было принято решение в январе 2021 года объявить тематический месячник. В этот период на каждом комбинате состоялись Недели безопасности.
Обмен знаниями
Рабочие группы, в составе которых были представители смежных подразделений с Михайловского ГОКа им. А. В. Варичева и ОЭМК им. А. А. Угарова, а также руководители и специалисты в области охраны труда и промышленной безопасности управляющей компании, побывали на основных производственных площадках Лебединского ГОКа, провели перекрёстные аудиты, наблюдали за работой коллег, беседовали с руководителями и работниками цехов, изучали условия труда на рабочих местах, где ранее происходили несчастные случаи, анализировали ситуацию, выявляли опасные действия и условия.
«В рамках Месячника безопасности, который проводится весь январь, проверяются не только объекты, к которым предъявляются повышенные требования, но и с привлечением персонала ЛебГОК-Здоровья выборочно проводим алкотестирование работников, организовали внеплановые инструктажи, на которых разъясняем методы и приёмы выполнения работ. Также в рамках разработанной программы ведутся поведенческие аудиты безопасности», –пояснил начальник управления охраны труда и промышленной безопасности Лебединского ГОКа Роман Чуриков.
Во время проведения перекрёстных аудитов обращали внимание на правильность оформления документации: допусков персонала на проведение газоопасных работ, работ на высоте, также всесторонне изучали состояние рабочих мест, санитарно-бытовые условия, выявляли опасные действия и условия.
«Система перекрёстных аудитов — эффективный инструмент. Полезно, когда коллеги с других предприятий приезжают и помогают найти те риски, которые мы можем упустить. На Лебединском ГОКе мы увидели интересные решения, которые планируем внедрить у себя на комбинате, да и коллегам предложили свои идеи. Это поможет нам создать действительно безопасное производство и поменять отношение нашего коллектива к этому вопросу», –уверен главный инженер ОЭМК им. А. А. Угарова Кирилл Чернов.
Диалог на равных
Итогом Недели безопасности стала коммуникационная сессия с участием аудиторов, руководителей комбината, структурных подразделений и специалистов по вопросам ОТиПБ. В ходе встречи был выстроен конструктивный диалог, затрагивающий основную проблематику комбината.
Одной из наиболее острых, по мнению заместителя генерального директора Металлоинвеста по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Андрея Черепова, является искажённая коммуникация между заказчиками и исполнителями. Работники не осознают опасности при выполнении тех или иных производственных операций, и виноваты в этом те, кто отвечает за промышленную безопасность, потому что не научили видеть эти риски. Для того чтобы изменить ситуацию, руководителям цехов необходимо самим обучиться новым инструментам промышленной безопасности и эту информацию донести до подчинённых. Следующим шагом станет изменение регламентов — они должны стать простыми, удобными и понятными, чтобы при их прочтении не возникало ни малейших сомнений, и сотрудники были уверены, что работу необходимо выполнять только так.
Атмосфера нетерпимости к нарушениям должна окружать всех. Только после этого начнётся работа над созданием рискоориентированного подхода. В течение года будут реализованы программы газовой и транспортной безопасности. Также предполагается изменить подход к взаимодействию с подрядными организациями. Большое внимание будет уделено генпорядчику — Рудстрою. Именно эта организация должна стать эталоном для внешних подрядчиков.
«Отношение руководителя к безопасности подчинённых очень важно, система будет работать, если мы сами изменим своё отношение к проблеме и в этом направлении поведём за собой вверенных нам людей», – отметил главный инженер ООО «Рудстрой» Игорь Пресняков.
В ходе коммуникационной сессии участники на конкретных примерах несчастных случаев, которые произошли на Лебединском ГОКе, разобрали современные методы решения проблем и поиска корневых причин «Галстук-бабочка» и «А3». Это простые механизмы, благодаря которым можно выявить изначальную причину произошедшего, составить план корректирующих действий и разработать эффективные барьеры для минимизации и исключении риска. Также лебединцам предстоит выполнить домашнее задание: уже в феврале разработать программу быстрых изменений «Программа 90 дней» для фабрики обогащения, УЖДТ и рудоуправления — подразделений с высоким уровнем травматизма, аварий и происшествий.
Заместитель генерального директора УК «Металлоинвест» по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Андрей Черепов:
«Нам нужно изменить формат деятельности: вовлечь коллектив в этот процесс, обучить работников и показать им, как трудиться без риска, чтобы люди берегли себя и не ставили производство в приоритет. Главная цель Недели безопасности — проанализировать обстановку, собрать мнения сотрудников и разработать единый подход для решения существующих проблем. В течение года каждый квартал мы будем проводить такие недели: контролировать изменения, выявлять и изучать возникающие преграды и барьеры».