Лебединские форумчане собрались в оздоровительном комплексе «Лесная сказка». Здесь молодым рационализаторам комбината предстояло защищать 15 проектов по двум направлениям — «Автоматизация бизнес-процессов» и «Организационная эффективность и повышение производительности труда». Причём не просто защищать, а аргументированно и наглядно доказывать важность своих инициатив коллегам и экспертному совету — представителям руководства комбината во главе с управляющим директором предприятия Олегом Михайловым.
Рабочий опыт — генератор идей
Например, машинист мельниц ЦО №2 обогатительной фабрики Николай Марченко предложил автоматизировать процесс загрузки шаровых мельниц, путём установки на разгрузочные бункеры шиберной заслонки, с помощью которой можно автоматически регулировать открытие и закрытие узла. Ещё один новичок, электромеханик дренажной шахты Алексей Юдов нашёл простое решение для сокращения количества ремонтов буровых установок. Его проект предполагает внедрение дополнительной точки смазки для вращателя установки. Это увеличивает стабильность работы оборудования и сроки эксплуатации. Пожалуй, самый отличающийся от всех проект, презентовал сотрудник ООО «ЛебГОК-Здоровье» Эдуард Сюрюрюков. Его идея направлена на улучшение бизнес-процессов деятельности медицинской организации в соответствии с принципами Бережливого производства. Основная мысль — создать единую центральную лабораторию для проведения анализов и лабораторную информационную систему.
Экспертный совет не обошел вниманием ни один проект, представленный в этот день. По итогам полуфинала из 15 проектов были отобраны 6 наиболее сильных, полезных и проработанных инициатив Лебединского ГОКа. Теперь их авторам предстоит защищать свои идеи в финале КФМИ вместе с молодыми специалистами других предприятий компании «Металлоинвест».
«В первую очередь участникам хочу пожелать удачи, — обратился к будущим финалистам управляющий директор Лебединского ГОКа Олег Михайлов . -Однако 99% успеха зависит от личного отношения и тех усилий, которые вы приложите для достижения заветной цели. Поэтому сейчас нужно спокойно готовиться: плотно поработать над экономической частью проектов и искусством презентации. Проекты хорошие, актуальные. Они достойны того, чтобы получить распространение на всех предприятиях нашей компании».