Сотрудники Лебединского ГОКа приняли участие в молодёжном форуме
Название форума — «Ставка на молодёжь» — определило вектор деловых игр и дискуссий.
Самые энергичные сотрудники предприятия в возрасте до 35 лет и руководители комбината встретились на площадке «Вместе Парк», чтобы обсудить развитие молодёжного движения. Название форума — «Ставка на молодёжь» — определило вектор деловых игр и дискуссий.
По словам управляющего директора Лебединского ГОКа Ильдара Искакова, со вводом в строй новых объектов на комбинате в течение трёх лет появится ещё порядка тысячи рабочих мест. Он уверен: в развитии новых переделов и производства в целом важно участие именно молодых амбициозных специалистов. И здесь главная проблема, с которой сталкивается практически вся отечественная промышленность — кадровый голод и уменьшение числа сотрудников в возрасте до 30 лет.
«Ребята идут работать менеджерами в супермаркет или салон сотовой связи, потому что на уровне базовых должностей зарплаты с производством могут быть сопоставимы. Но мало кто из них оценивает перспективы роста на предприятии, которые отражаются на доходах сотрудников», — отмечает управляющий директор.
Его слова подтверждают примеры участников форума. Многие из них начинали свой путь рабочими, но уже через несколько лет стали бригадирами и мастерами либо сменили направление деятельности, чтобы вырасти профессионально.
«Наша задача — перестроить форматы программ под новые вызовы, — уверен директор по социальным вопросам Владимир Евдокимов. — Молодые сотрудники должны видеть и знать: на предприятии есть не просто работа, но и возможность внедрять свои идеи, влиять на результаты производства, достигая при этом личного успеха».
Главный электромеханик РМУ Юрий Пихнов ещё до знакомства с Лебединским ГОКом имел опыт работы ИТР. Но комбинат подкинул ему непростую задачку — практически с нуля создать и возглавить участок технологического контроля ремонтных служб на базе УТК, где Пихнов на тот момент трудился ведущим специалистом. А заодно помог «прокачать» навыки управленца.
«Конечно, крупное предприятие — более интересный работодатель. Производство постоянно растёт. А новые участки, цеха, лаборатории — это пространство возможностей. Каждый может проявить инициативу и построить карьеру», — считает Юрий.
Чем ещё привлечь молодые кадры на производство? Директор по персоналу Андрей Чирыкин отмечает: на комбинате есть все условия для повышения квалификации. Предусмотрены программы адаптации, обучающие курсы и тренинги. А ещё — конкурс для самовыдвиженцев на роль мастеров, на который уже подали заявки более 100 сотрудников.
«Некоторые руководители уверены: не всем дано быть мастером. Конкурс позволяет каждому из нас опровергнуть этот стереотип», — уверен Андрей Чирыкин.
Комбинат планирует расширить кадровые и социальные программы для молодёжи. В ближайшие полтора года на Лебединском ГОКе создадут инженерный клуб для решения прикладных технических задач. В планах — организация конкурсов профмастерства и научно-технических конференций именно для молодёжи. Появится и школа управляющего директора — программа развития сотрудников, где наставниками выступят топ-менеджеры Металлоинвеста и комбината. Её участники смогут пройти стажировку на других предприятиях.
«Отвечаю за молодёжное движение в своём подразделении. От ребят часто слышу, что нужен обмен опытом — с такими же заинтересованными людьми из других подразделений, других комбинатов компании, предприятий-партнёров и даже конкурентов. Полезно перенимать действенные методы социальной работы и привлечения молодёжи. У нас уже была хорошая практика обмена опытом с ребятами из Белоруссии, которые работают в компании БелАЗ», - отметил специалист по управлению профессиональными рисками БВУ Павел Переверзев.
Название форума — «Ставка на молодёжь» — определило вектор деловых игр и дискуссий. Более 50 участников собрал форум, 13 из них наградили за вклад в реализацию молодёжной программы Лебединского ГОКа 14% от общей численности коллектива комбината составляют сотрудники в возрасте до 30 лет.
«Вчерашние студенты устраиваются работать на комбинат и часто не знают, какие есть возможности для раскрытия потенциала. Нужно помогать новичкам осваиваться и понимать, чего они хотят в плане карьерного роста», - отметила машинист конвейера на обжиге ФОК Ольга Проскурина.
