Машинист бульдозера Лебединского ГОКа поделился секретами работы*

Машинист бульдозера АТУ Лебединского ГОКа рассказал о своей работе. Алексея Дьяченко можно назвать одним из рекордсменов «Фабрики идей» — 28 предложений за полгода! Получается, 4–5 идей в месяц! Причём 24 из них уже реализованы. Солидно? Ещё бы!

Главное, что энтузиазм для инженерного творчества у автора не иссякает — у Алексея Евгеньевича в запасе ещё много задумок. Вдохновение он черпает в рабочем процессе.

«Работаю на комбинате с 2003 года. Первое время водил КамАЗ, потом пересел за руль бульдозера. Колесил по карьеру 12 лет, получил заочно высшее образование и стал механиком четвёртой автоколонны АТУ, а позже вернулся в бульдозеристы. И когда из ИТР обратно перешёл, то новым взглядом на прежнюю работу посмотрел. И увидел «точки», которые нуждаются в улучшении», — рассказал Дьяченко.

Алексей Евгеньевич генерирует в основном идеи группы «А», которые легко внедрить: они не требуют особых вложений. К примеру, предложил обклеить противоскользящей лентой верхнюю часть цистерн автомобилей-топливозаправщиков: это помогает водителям крепко стоять на ногах, когда взбираются к люку, чтобы наполнить ёмкость топливом. Легко и безопасно! Благодаря его же смекалке и неравнодушию у слесарей на стоянке горно-дорожных машин в карьере появился переносной рукомойник — работать теперь стало комфортнее.

Дьяченко понял и как увеличить срок службы грунтозацепов на гусеницах бульдозеров: эти специальные «башмаки», обеспечивающие сцепление с землёй, прикручиваются к ленте обычным болтом с гайкой. С течением времени при движении по неровностям такой «скреп» расшатывается, грунтозацепы могут потеряться. Лебединец предложил коллегам при монтаже гусеничного полотна сразу приваривать болт с гайкой друг к другу на каждом «башмаке», чтобы они держались прочно и служили долго.

Есть идеи и посложнее: к примеру, переход с ножей для отвала колёсного бульдозера иностранного производства на отечественные принёс комбинату экономию в 271 тыс. рублей только за три месяца!

«Для рабочего самое то — идеи группы «А». Их легко подать: зашёл на сайт комбината в специальную вкладку, заполнил пару граф, потратил три-четыре минуты — и готово! Не нужно делать сложные расчёты и консультироваться со множеством специалистов. Увидел, описал, внедрили. Мне нравится процесс поиска и осуществления инициатив, потому что это приведение рабочего окружения в порядок.

Часто решения лежат на поверхности, нужно только показать их всем. А самое приятное, конечно, видеть, как эти предложения помогают коллегам улучшить и обезопасить труд. Замечать улыбки на лицах людей и понимать, что в их хорошем настроении есть и твоя заслуга — лучшая награда», — пояснял рационализатор.